上海泰昌健身器材有限公司成立于1996年8月，一直致力于生产和销售足浴盆。公司成立初期，大力发展海外市场。由于外销受阻，2005年公司下定决心主攻国内市场。“互相竞争、快速覆盖市场”的战略到2008年底给企业带来了致命的隐患。泰昌的领导人因势判断，有鉴于此，品牌和渠道需要进行全面重塑。
面对国际金融危机，如何快速扩大市场销售渠道，如何快速提升品牌，成为泰昌集团面临的最大困惑。一流的品牌，必须配有一流的平台才能发挥最大的效用，选择最强平台就等于站在巨人肩上，是一条颠扑不破的成功定律。
至今仍活跃在中国的一些名牌，其实都是因为它们在开创之初，就代表着某一个品类，或者说它们开创出了某一个品类，所以至今仍是行业第一品牌。也就是说，一个公司要成功，每个公司都必须代表某个品类，这是商业的基本法则。要做就做最早，要做就做最好，要做就做第一，这就是国内各行业领袖品牌的成功规律：发现一个行业，率先进入，并抢占行业第一，成为品类代表。
泰昌在2009年展开了声势浩大的市场拓展运动，他们逆势巨资登上了CCTV中视购物这艘坚不可摧的“诺亚方舟”，凭借这个中央电视台指定的唯一电视购物平台，凭借她独一无二的品牌力、公信力、传播力和销售力，为企业品牌建设，渠道拓展和销售“三位一体”式的提升，从而顺利度过全球金融风暴的侵袭，成为行业的控制者、规范制订者和引领者。
“智者赢天下”，选择央视品牌是泰昌高层深思熟虑的战略决策，他们深知在央视投放广告，品牌能够使消费者产生高度的信任感，对品牌提升大有益处;央视广告对渠道建设能形成强大的拉动作用，在经销商心目中，只有少数企业能上的起央视;央视能让企业快速成长，企业在央视做广告，就是中国名牌。可以说，中央电视台是企业快速走向成功的高速路。因此，泰昌与CCTV中视购物强强联手，让观众打开电视就能看到5分或15分超长版泰昌足浴盆的电视购物节目，让代理商迅速找到适合自己的商业契机。自在CCTV中视购物投放广告，金泰昌足浴盆市场销售逆市飞扬，全线飘红，代理商纷至沓来，仅几个月的销售额就比去年翻了一番，并出现供不应求的现象。
