一个真正的企业家必须有四个条件，一是必须有规模化的企业，而是必须有公认的成就，三是必须拥有成熟的团队、四是必须保证正当经营，四者之间就代表了一种格局、一种气度，是故也就缺一不可。那些拥有一间工厂或者几间店铺的，和一家人单打独斗的，自己既当爹有做妈的，最多只能叫做老板。而光是有钱的也不能叫做企业家，那些房地产大亨、煤炭老板及非正当收入的都不敢叫做企业家。在中国，昙花一现的有钱的老板很多，而根基稳固的企业家却很少，这就导致经济发展的不够健康。
企业家是老板的职业方向和直接晋升目标，而老板变成企业家却是一个不断修炼的过程，这跟女人由媳妇变成家婆是一个道理——必须熬。首先要找一个家境不错的人结婚，然后还要想办法生孩子，等到孩子长大了在结婚了，女人也就自然而然地出人头地成为家婆了，这是最必须的流程。很多二奶小三们永远没有机会变成家婆，没有按照这个流程走就是主要流程，很多老板之所以没能成为企业家，也是同样的道理。
跟老板变成企业家一样，媳妇变成婆的过程中也存在相当的风险。比方说一个女人开始选错了结婚对象，后来又不慎出轨或者离婚，或者始终生不了小孩，或者孩子没养大也不争气等等，都是无法由媳妇变成家婆的。同理，一个企业要是一开始没有规划好，过程也没有控制好，不重视团队建设，产品及市场定位都不够准确等，也都无法使老板顺利成为企业家。
老板变成企业家比拼的是资质、勇气、耐力和智慧。很多那些资质平平、气量狭小、目光短浅的老板是注定成不了企业家的，但是，很多实力雄厚、一开始就赚了很多钱的老板却也多成不了企业家，就像很多相貌靓丽、气质姣好的女性最终也未能成为家婆一样，都是过程没有控制好或者修炼不够所致。这篇文章的本意，也是旨在帮助并提醒那些本来可以成为企业家的老板和原本也可以成为家婆的女人们，好好把握过程吧，有些事，错过了就不再有，再回头已是百年身！
