那么，功夫从哪里来？功夫从内在的改变来。练功的人一大早起来就要站桩，站桩就是两只脚蹲那个地方。我敢说，站第一天跟站十年，外表上看都是差不多的。站一天和十年有没有区别，只有站的人知道，只有跟他交手的人知道，因为他的变化发生在内部。
管理有没有用，在于有没有发生内在的变化，不在于样子有没有变。内在的变化才是最重要的。
我没有学过武功，但是，我进行过禅修。一开始，我也把禅修看得很神奇，但是师傅什么都没教我，只教我把两条腿盘起来，不要动，然后就不管我了。
我想，这还不容易，我在家里也可以做，干嘛要跑到这里修行呢？禅修怎么就只是让我两只腿盘起来？怎么就是让我闭着嘴不说话？禅很高深的，这么高深的禅怎么就是两只腿盘起来的问题？事实上就是这样。
我开始盘腿的第一天，一盘起来，我不以为然，再盘起来，我很难受，再盘起来，我很反感，再盘起来，我就火冒三丈，盘十天以后我就开始有点明白什么是禅了。
盘还是那样盘，但是第一天和第十天，感觉绝然不同。为什么？内在的变化发生了。管理也是这样，是一种内在的变化，是一种人的改变。
我们有的竞争对手做的项目看起来跟我们欧博做得成功的项目一模一样，什么滚动排查、前推后拉、日计划、日备料、生产协调会、稽核、考核等，凡是我们欧博能说的词，在他们的项目上都能查到相应的资料，但是业绩却不尽人意。
