构建品牌不能只是设计个LOGO、包装一下形象、找个明星代言、再弄个噱头炒作或用电视广告轰炸就能了事的，品牌间的竞争看的士核心竞争力、差异度、创新度和不断的精益求精。核心竞争力也就是你企业的产品和服务的优势。差异度就是你和对手之间的差别，如果你的产品和对手的产品只是全篇一律的话，消费者只会对你们的产品产生审美疲劳。创新度就是你的产品更新换代的过程，还涉及服务方面的拓展，一个按摩器行业能否创新也决定你的企业生命周期和是否能在这个行业持续发展。最后就是不断精益求精的精神，只有不断的推崇出新，不断挑战自己的极限才能跨越得到进一步的提升，否则等待你的只是原地踏步被其他竞争对手追上。
但是我们来看看如今国内按摩器行业品牌现状，大部分中小企业还停留在底层词的品牌形象包装上，有的企业被合资被其他企业吞并，有的还在各地游击战忽悠消费者，和消费者玩“猫捉老鼠的游戏”，有的企业抄袭模仿别人的设计，就比如上次抄袭日本发美利的胶布按摩器，差点没把人家品牌也抄袭过来。还有的去美国、日本找个中介公司花点小钱就能申请个洋名字或英文，或打着别人著名品牌差不多的名字的“擦边球”以便回国忽悠那些不知道的国人消费者。以上这些品牌的厂家名字我都不想再说了。这样的按摩器行业怎么可能有品牌竞争力，如何能走出中国走向世界？怎么能让“中国制造”变成“中国创造”。
