1.目标是什么？实现目标的中心问题、项目名称。
2.达到什么程度？达到的质、量、状态。
3.谁来完成目标？负责人与参与人。
4.何时完成目标？期限、预定计划表、日程表。
5.怎么办？应采取的措施、手段、方法。
6.如何保证？应给予的资源配备和授权。
7.是否达成了既定目标？对成果的检查、评价。
8.如何对待完成情况？与奖惩安排的挂钩、进入下一轮目标管理循环。
目标就是在一个特定的时间和特定的成本之下，所要实现的一个特定的、可衡量的成果。目标设定遵循SMART原则：明确（Specific）、可衡量（Measurable）、行动导向（Action-Oriented）、.可实现（Realistic）、受时间和资源约束（Time-andresource-constrained）。
