“互联网能为孩子们做些什么？”6月8日，已经一年多没有公开亮相的前淘宝总裁孙彤宇，见到记者的第一句话仍然离不开孩子，“没办法啊，做父亲现在是我的主业。”
孙彤宇透露，过去10个月里，除了带孩子从东南亚到日本一路玩回来，他还着力打造了一个叫做“盒子”的儿童品牌。
走在游戏和教育的边缘
“这是一个陪孩子玩出来的创意。”伴随着孙彤宇的创业理想，首先落地的是一个叫做盒子世界的儿童虚拟社区。
登陆盒子世界，会看到这样的描述：“人生就像一个永远装不满的盒子”，在针对6-14岁孩子的盒子世界里——每个孩子都化身为一只蹦蹦跳跳的小盒子。每个盒子都代表着一个孩子的成长、智慧和收获。在这里，小盒子们需要完成小任务、做趣味测试，还可以去“梦乡”造梦……当然这个网络社区在晚上12点后是关闭的，直到清晨6点才会开启。
“你说你是做游戏的，父母就紧张了；你说你是做教育的，孩子就紧张了。”孙彤宇知道，所谓的“儿童网络虚拟社区”其实是游走在游戏和教育之中，所以他并不愿把盒子世界简单称为网络游戏。
孙彤宇设计的“盒子模式”中：在线网络社区仅仅是个互动平台，他面向的是近4000万互联网儿童，更会借助动漫电影来面向3亿儿童及家庭，建立一个现代的儿童品牌，并通过品牌管理的方式实现商业收益。即不管是盒子动漫还是盒子社区，最终成就的将是盒子“卜卡”这个儿童品牌。
“某种意义上，盒子的梦想是想打造一个中国版的迪士尼。”孙彤宇称。
挖掘病毒式营销潜力
实际上，同样做着“盒子梦”的不只是孙彤宇，盒子“卜卡”儿童品牌的生父有三位。另两位是博采广告创意总监李炼和前农夫山泉广告总监邹咏凯。这三人同时也是各自行业经验丰富的品牌管理专家。
去年5月，李炼和已经离开农夫山泉的邹咏凯找到赋闲在家的孙彤宇，希望他评价一下儿童网络虚拟社区的前景。听完二人的想法，第二天孙彤宇给李炼打来电话：“你们希望我做什么？”
此后，三人经常一起商谈这个创意，并一点点完善各种想法。对于坚持做儿童社区的想法，李炼的说法是：一个儿童品牌影响至少两代人，而且中国没有自己的现代儿童品牌。我们想培养一批未来的消费者——儿童。
就在成人网络产品已趋饱和的时候，儿童网络消费市场开始展现出巨大的成长空间。2007年8月迪士尼宣布以3.5亿美元现金，买下在孩子中人气极高的社区网站“企鹅俱乐部”。根据协议企鹅俱乐部如果能在2009年达到迪士尼提出的盈利目标，迪士尼届时将再奉上3.5亿美元，从而将交易价格抬高至7亿美元。
李炼有个女儿，每当他看到女儿在互联网上游玩的时候，总是很担心网络的无边界会给孩子带来一些坏影响。他想能否有一个类似于腾讯QQ的儿童版呢？但这个念头只是一闪而过。看过迪士尼的企鹅俱乐部后，李炼一下豁然开朗。“社区”就是一个可以实现角色带入的领域，虚拟社区是提供这种服务的最佳场所。
“迪士尼的示范效应立刻在全球范围内催生了一系列的儿童在线社区。”李炼指出，由于在校学生群体性很强，比成人社区更容易实现病毒式营销，往往是一个学生开始玩就带来一个学校的跟进，同时影响更多的学校学生。对于城市儿童市场而言，儿童网络在线社区正成为儿童市场一个新的增长空间。
平台背后的“醉翁之意”
“现实世界中，要孩子做完1000道算术题是痛苦的事情。但是在‘盒子世界’的游戏中，当‘风沙怪’降临的时候，孩子们的任务就是快速组成团队，分工做完1000道题。这时孩子们会很震撼，我们竟然打了风沙怪1000下，人多力量大。”孙彤宇说。
孙彤宇用“风沙怪”来描述了他的“盒子”理念：人们多会高估困难或者低估自己乃至自己所在的群体。我们希望通过游戏，来让孩子们体验胜利是“出人意料的快”。比如当参与打“风沙怪”的人多到70多人的时候，孩子们往往没做到多少题目，这时就会有很多孩子做题做到“不过瘾”。
孙彤宇表示，现在想得更多的是怎样去把握孩子的心理，怎样去把握家长的心理，并在中间寻找平衡点。“我们现在还是在‘陪玩’，陪着孩子玩这件事情只要你把自己真正地放在里面，把自己当成孩子去感受它，去感受他们的喜怒哀乐和一些潜在的未表现出来的要求和冲动，再让这些东西推着你走。”
李炼则已经开始动漫电影的筹备。他在网站里仔细的看孩子们的自发行动，比如孩子们在社区梦乡的月亮上坐着聊天——会有小朋友提醒别人“坐里面一点，小心掉下去”，比如小朋友们在空地上闲逛，会有人提议我们一起摆字母吧！“几十个小盒子摆成一字或者8字”，这些瑰丽的想象是成人无法企及的。
“社区给了我们动漫制作无穷的孩子的智慧。”爱讲故事的李炼感慨孩子世界，孩子最懂。比如现在的小孩不喜欢帮助别人，但是在网上孩子们很愿意帮助别人。其实小孩儿们并不是不愿意帮助别人，只是需要有机会去促成这个行为。
李炼认为，社区和广告最大的区别在于，广告投放出去以后大家的反应是很间接的，回馈信息也是缓慢的，一个广告到底哪一个细节感动了别人你可能永远都不知道。而现在我们做这个社区，做的东西小孩喜欢不喜欢，接受不接受立即就有反应。
在盒子的规划中，儿童接触的不只是传统电视媒体和动漫，同时有孩子们未来生活的网络平台——盒子世界虚拟社区。两者的互动，最终建立自己的儿童品牌——卜卡。围绕着儿童品牌，借助于成熟发展的电子商务模式，这就回到了三个父亲最擅长的领域，这是一个循环的商业模式。
