拐点和突发事件都只是表面现象，而现象的背后是足浴盆行业结构的快速演化：足浴盆正迅速地普及化，导致此行业的结构从“竞争不充分阶段”迅速滑向“全面竞争”阶段，行业利润迅速摊薄。
我们知道，在“全面竞争”的行业之中，各家企业主要的竞争手段就是价格竞争。最典型的“全面竞争”行业就是农业，尤其是粮食生产业，无差别的全面竞争导致其价格始终在盈亏平衡点上下徘徊；世界各国的经济学家也因此而一致认为“农业，尤其是粮食生产行业的从业人员，从来就难以达到社会平均收入；他们的致富需要通过政府补贴或工业化来实现”。
如果足浴盆行业也滑至“全面竞争”阶段，那么，足浴盆行业的“从业人员”，是否也将“难以达到社会平均收入”？“他们的致富”又将靠什么“来实现”呢？人无远虑必有近忧。一个行业也是如此。我们需要仔细审视这个演化的前因后果。
足浴盆的普及化，足浴盆行业的“全面竞争”化，其原因及表现有六个方面：
一、缺乏高科技的神秘感
国人对“热水足浴”和“穴位按摩”的熟悉和认可，其实正是足浴盆行业今日繁荣的根基！也正是这种深层次文化观念的认可，使中国出现了世界各国中仅有的足浴盆行业！
但是，正因为这种熟悉、这种认可，中国消费者只要看过、用过足浴盆之后，就会认为：这没啥，很简单的一个东西——就是把我们日常用的洗脚盆加点温，再加上按摩功能。这种文化上的熟悉感，导致足浴盆整个行业的科技神秘感迅速下降，导致消费者越来越把足浴盆当做日用小家电，导致厂家难以靠“科技神秘感”来推出新产品、新概念、新宣传，也就难以获取超额利润。消费者对“足浴文化”的熟悉，也间接导致了下面这个现象：
二、产品同质化严重
目前的足浴盆产品，整体结构分为“整体式”和“分体式”两种，外形分为“可爱型”和“稳重型”两种，除此之外，并无太大区别；其功能也大同小异，主要包括：循环水流、振动按摩、冲浪加热、超长波功能、雾化熏蒸、设定温度、设定时间、磁石功能、气波功能、臭氧功能、带锁万向轮、防水护盖、铬刚玉磨脚石、无线遥控、彩屏显示、下排水功能等。
其实，产品是否同质化，并不取决于产品之间有无差别，而是取决于消费者的认知——如果消费者不熟悉这个行业，就容易认为你的某些方面跟别人不一样，那么，你就没有“同质化”，你就可以拿这些“不一样的方面”来“做文章”——如上所述，中国消费者对“足浴文化”很熟悉，导致厂家推出上述功能时，消费者认为这些功能“其实都是围绕核心功能——热水泡脚、穴位按摩，没什么新颖之处”，这就导致足浴盆行业内，各个厂家不亦乐乎地搞“创新”，消费者却不买账，认为产品大同小异。
产品实际的“同质化”，和消费者认知中的“同质化”，两者共同作用，导致足浴盆行业“日用品化”之大势难违！
三、技术壁垒低，资金壁垒低
这方面其实无需多言，足浴盆里面的零配件仅有30多个，除了微型电机之外大都是塑料制品，只需要到浙江黄岩、宁波和广东等地采购即可；前文所述2008年8月某企业仅投资400万元开始研发产品，到次年9月份，产品就正式投放市场、并实现了当年收回投资。其技术壁垒之低、资金壁垒之低可见一斑。而且，目前，整个足浴盆行业既无国家标准，又无行业协会，这导致了基本门槛的缺失。
壁垒低、无门槛，导致的后果就是：无论是大鳄还是群狼，都可以“想进就进”、“如入无人之地”。据估算，因为壁垒低、无门槛，国内的足浴盆生产厂家从2005年的几十家，已经激增至几百家，这其中绝大多数是在2008年之后蜂拥进入这个行业的；尤其是在中国三大“小家电制造基地”的慈溪、中山、深圳，利用小家电生产线和配套资源而切入足浴盆行业的企业众多。
一方面，某传统家电大鳄实际上已经通过旗下相关公司进入足浴盆行业试水。如果更多的家电大鳄进入足浴盆行业，其资金、渠道、品牌的优势一旦发挥出来，恐怕整个行业就得洗牌。
综合来看，整个足浴盆行业在“敞开大门迎闯王”，但是“闯王来时要分走大家的粮”——整个行业的无序进入，各种低成本、低价足浴盆的全国“冲货”，进一步加速了足浴盆普及的趋势。
另一方面，足浴盆又是一个季节性很强的产品（每年9月至次年4月是其旺季），连续几年一到旺季就供不应求的情况众多厂家很清楚，所以“淡季大量备货”已成为业内常态，各个厂家的备货量也越来越大；但是行业协会没有成立，整个行业内部的沟通渠道极其不畅通，各个厂家是“闷头备货”；偏偏每年又有大量企业悄悄进入这个行业；在这种情况下，“今年”究竟有多少企业新进入这个行业，根本就是一个巨大的未知数，这个巨大的未知数乘以各家企业巨大而未知的备货量，很可能导致在旺季到来时，行业备货量远超市场需求，从而引发价格大战。
