根据行业市场趋势的分析，养生小家电行业的转变预示着其渠道与终端多元化的必然趋势。而目前所有的养生小家电行业制造商均是单单围绕着产品的层面展开粗放式的营销模式，对于更深层次的外在营销资源的建立则心有余而力不足，因此，大量的区域、渠道和终端的资源还处于未被开拓的处女地。也就是在这样的环境大背景下朗欣特看准了这一契机，努力拓展其产品市场的多样渠道与多元化终端。
其中KA卖场就是公司重点发展的渠道之一。对于企业来说，KA卖场就是营业面积、客流量和发展潜力等方面都处于优势的大终端，这类卖场交通便利，处于主要商圈，购买力强，实力强，信誉好，人流量大，管理也很规范，随着传统销售渠道的萎缩，KA大卖场也越来越受到厂家的重视和青睐，再者，现阶段行业竞争十分激烈，企业通过KA卖场可以获得较大的销量，因此，KA卖场在企业中的地位也逐渐升高，同样，对于朗欣特来说也是如此。
2011年朗欣特加大了对KA渠道的重视力度，全力出击KA终端大卖场，并特别成立KA部门，负责各大KA卖场产品的销售和管理。目前，朗欣特已与全国多个国内外知名连锁超市有着良好的合作关系，在各大超市都有多家门店，其中，大润发150家，家乐福70家，苏宁200家，国美120家，欧尚30家，乐天玛特10家，而乐购和华润万家也在友好洽谈中，预计在不久之后将会完成合同谈判，展开合作，在后期，朗欣特也将继续增加已经拓展的各大KA卖场的门店覆盖率，预计到2013年KA卖场覆盖千家以上门店，各渠道市场占有率达到30%，并继续拓展区域型KA卖场，进一步扩大终端网点，增强渠道控制力度，尽快完成“跑马圈地”的行业洗牌动作！！
