“蒙发利的信息化之路可追溯至2002年。”蒙发利信息部经理陈宇腾告诉记者，当时，公司为了适应新时代的发展要求提出了信息化战略，引进金蝶K3 ERP软件系统，开始信息化建设的道路。经过几年的推行和探索，蒙发利集团不仅在下属的每个工厂都全面实现了K3系统的应用，还根据实际的需求状况，对K3系统进行了大量的二次开发功能拓展，实现了仓存、采购、财务等各个供应链环节的信息化应用，大大地提高了公司生产运营效率。
早在2005年，在为了加强上下游供应商紧密集成，实现信息共享，蒙发利集团在K3平台上开发了“供应商网上订单平台”系统，主动将供应商的订单、送货等信息纳入信息管理范畴，供应商无需再经过传统的传真、电话确认等繁琐的环节，只要登录蒙发利集团的网站，就可很清晰地下载订单信息，方便快捷又环保。
近年来，为实现蒙发利集团从代工到自主研发、自主品牌的转型，集团加大信息化的建设，成功引入了PLM（产品生命周期管理）系统、内贸分销系统等，有效地实现集团研发、内销的信息流闭环管理。
