中国国内很多按摩器企业都有自己的品牌，我们经常可以看到或听到很多按摩器企业会经常高呼“要做按摩器行业第一”、“要打造按摩器行业龙头企业”、“要引领整个按摩器材行业”......但是大多数都是形式的喊一下口号而已，真正做出成绩或能实施到位的有价值的品牌却是寥寥无几。而这些口号在消费者心里都是空洞的台词，他们并不买账。想创造有价值的品牌必须系统科学的实施适合自己企业的品牌战略，而绝大多数的按摩器品牌在战略上都多多少少有所缺失，或是系统不够完整。有些是缺少思想，缺少格局和境界，没有把品牌战略提升到企业整体战略的高度。
按摩器企业家、老板们应该清楚的了解：关有野心是不能成为“第一品牌”的，这需要，企业家、老板有“第一品牌”的思想格局和战略计划。想成就“第一品牌”不能只有一句空洞的口号和激动人心的战略目标，要的士整体战略指导下，品牌策略和战术的系统实施和遇到难缠竞争对手时的临时拯救方案，这是一项系统的工程。
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