舒华在积累品牌优势的同时，领先于行业竞争对手的另一大优势，就在于其扎实的渠道基础。目前，舒华已在全国拥有旗舰店、专卖店、店中店1000余家，未来计划将专卖店数量开到3000家。
舒华的渠道形式也是多元化的，除了建立大面积的体验店之外，还推行中小面积的专卖店、店中店、商超店等多元化渠道形式。舒华总裁张维建认为，以前开店都是在街边二、三级地点，顾客只有确实想买，才会主动找上门。商场里集吃喝玩乐于一体，是全家人都喜欢去的地方。在人流量多的地方布点，可以增加与消费者接触的机会，加上导购员的养生知识传播，让全家人都能体验到按摩的好处，生意更容易成交。
舒华·欧塔库按摩椅的推出，将与原有销售网点实现互补，主要以店中店、体验店的形式为主。一方面寻求与各种渠道的异业合作，如4S店、高尔夫球场、高级会所，增加受众对舒华按摩椅的体验机会;另一方面是“舒华生活体验馆”的大面积体验店，两种形式互为补充，互相配合，同时还将加大网络推广力度，增加用户口碑，促进门店销售。
除了商业模式上的不断创新，品牌的力量，再加上企业让渡给经销商的合理利润空间，这些因素结合在一起，产生了巨大的黏性，为企业打造了一个共命运、真正有价值的渠道。
