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舒华的消费理念与品牌战略

发布日期:2011-08-14  来源:全球按摩器网  浏览次数:468   转载请注明出处!
核心提示: 众所周知,产品是品牌构建的基石。舒华在品牌构建的初期,就是靠着集中火力助推跑步机,实现了单品突破的第一步,奠定了舒华健身器材行
       众所周知,产品是品牌构建的基石。舒华在品牌构建的初期,就是靠着集中火力助推跑步机,实现了单品突破的第一步,奠定了舒华健身器材行业王者的基石。然而,一个企业想稳定占领市场,必须形成完善的产品结构,这是企业抵御竞争对手最有效的手段之一。

舒华推出按摩椅产品也正是看到了这一点。欧塔库按摩椅目前作为舒华跑步机的补充产品,在产品品类上进行了延伸,与舒华跑步机等健身器械形成“动静结合”的新格局。舒华提倡的“一个家庭一台跑步机、一台按摩椅”的消费理念,形成了企业的有效防御体系。

健身器材行业经过10年的发展,市场已经进入一个高速发展阶段,未来中国市场巨大的消费潜力,也吸引了众多原先做贴牌的企业转向做品牌,甚至一些台湾和欧美的企业也开始进入内地,未来中国市场的竞争激烈可见一斑。作为目前行业的领导者,舒华还必须为自己未来的战略发展找到一个新的支点。我们可以认为,按摩椅产品在目前先以一个品类的形式出现,承担起企业开拓市场、持续增长和满足消费者更多需求的责任。同时“欧塔库”的产品命名也为未来产品名称品牌化留下了一个“接口”,随时可以担负起企业新的品牌战略的重任。

 
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