8月中旬，国家卫生部发布耗时三年完成的健康中国2020战略研究报告，预计到2020年健康产业占GDP的比重将达到6.5%左右，与健康相关的研发投入占GDP的比重未来也将提高。“在这个数据的背后，显现出蒙发利(002614)集团和奥佳华品牌广阔的市场前景。”对于健康产业，蒙发利集团董事长邹剑寒在“奥佳华携手ATP1000大师赛暨大师椅上市”发布会上表现颇为自信。
资料显示，奥佳华是马来西亚主板上市的公司，2008年启动全球扩张战略，在新加坡、中国、印尼、澳大利亚等多个国家开展跨国经营，目前在全球已拥有近800家品牌专卖店及专柜，而蒙发利则是中国按摩器具行业惟一上市企业。2012年初，蒙发利宣布与奥佳华达成协议组建合资公司，蒙发利拥有其中国内地的独立品牌运营权。
据悉，在该项目上，蒙发利一期投入2亿元，成立了中国市场营销公司。此次发布的大师椅正是二者合作之后发布的第一份成绩单。蒙发利为之发布量身定做了一套体育营销方案——与ATP1000大师赛合作。
与奥佳华合作，对于蒙发利来说，还有重要的战略转型意义。邹剑寒在接受《国际金融报》记者采访时表示，近年来，蒙发利一直在积极开拓国内市场，发展自有品牌，做大中国市场。他透露，公司计划未来国内和北美、亚洲、欧洲都能均匀发展，各占到25%的比率。据介绍，此前，蒙发利90%的市场都在国外，主要来自于欧美市场。正因为如此，近年来欧债危机和国际经济形势等已经开始对其业绩产生负面影响。对于未来的发展，邹剑寒表示，双方在合资公司各持股50%，蒙发利将把奥佳华纳入自身营销体系，后者在人员培训、包装定位方面有很强优势，蒙发利则在产品、研发方面占优，这是双方合作的基础。未来，国内可能会推出两个层级的品牌，一个是针对中高端的奥佳华，另外一个是针对大众的品牌。
虽然对于开拓国内市场雄心勃勃，但邹剑寒亦坦言，国内按摩器具市场还不成熟，企业虽多，但良莠不齐，抄袭模仿很多。“在马来西亚，一款产品可以卖3年甚至更长时间，但在国内最多只有一两年，甚至几个月就会有小厂跟进，所以我们在中国市场必须要加快产品推陈出新的节奏。”
据介绍，目前在专卖店方面，其在北上广等一线城市采取直营店的模式，而在其他二三线城市则采取加盟模式。对于现在很多品牌尝试的线上销售模式，邹剑寒则表示，暂时不会考虑电商。
