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增强领导前瞻力,必须树立“三观”

发布日期:2012-08-22  浏览次数:408   转载请注明出处!
核心提示:一是树立全局观,避免片面性。 胸中无全局,处事必离谱。看待事物,要有全面的观点,善于看到事物的本质和全部,既能看到有利
一是树立全局观,避免片面性。
 
       胸中无全局,处事必离谱。看待事物,要有全面的观点,善于看到事物的本质和全部,既能看到有利条件,又能看到不利条件,而不是“一叶障目,不见森林”,仅凭一知半解或者看到事物的某一方面、某一侧面,就对全部进行预见、评价或指导,这样必然会出现错误。特别是一些新上任的企业领导,如果不作深入细致调查研究,就不可能了解和掌握全面情况。如果下车伊始,就盲目预见、指手画脚、乱发议论,就会对今后的工作产生不利的影响。
 
二是树立联系观,避免孤立性。
 
       要学会用联系的观点看问题,既能看到事物的外在联系,又能看到内在联系,既能看到横向联系,又能看到纵向联系,否则,处理问题就可能失之偏颇。一个企业领导廉政建设上出了问题,联系起来既有主观上放松了世界观改造的问题,也有客观上制度不健全、监督不力、警示不够、惩治不严、教育不到位的问题。
 
三是树立发展观,避免静止性。
 
       事物在不断发展变化,形势在不断发展变化,我们的思想认识也应随着发展变化了的形势而发展变化。要保持与时俱进的精神状态,看到世界多极化和经济全球化在曲折中发展这一趋势,看到世界政治、经济、文化、科技等发生的重大变化,以变革精神应对变化。
 
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