在一次在行业聚会交谈的时候，有一家按摩器厂老板他的品牌就因定位出现问题，在品牌上市之后迟迟得不到消费者认可。这家按摩器企业原来是一个帮另一个外国加工制造按摩椅的中小型加工公司，原来加工一些高档按摩椅，由于有多年的代工经验，和多年的外企合作发展，于是他决定自己打造一个国内按摩椅高端品牌。然后就开始分配人员推过宣传自己的品牌，在过程中遇到了一个问题，由于以前帮外国企业代工按摩椅价格过高，大多数消费者消费能力不足都避而远之；而因为品牌刚上市知名度远不及其他内业的大企业，也没有激起高端消费者的购买欲望。所以在品牌发展中变得鸡肋。虽然产品没问题，但是无人问津。最后该企业通过半年的市场调研和世面上消费者的反馈，他们重新为品牌进行了新的定位，为中端消费者生产高档按摩椅，把价格定位比原来降低了，自然要保证利润不出现大幅度下降的情况下再次进行推广，后来就出现很多外地的经销商找上门来代理他的品牌按摩椅。然后品牌越做越大，现在已经在主要一二线城市都开有分店和连锁店了。
所以，中小企业在品牌上市前一定要调研做好市场调查，在市场品牌定位上千万不要定位过高，除非你又非凡的实力和充裕的资金像傲胜那样，毕竟大部分的中小企业无法承受资金不足带来的各种问题，而想打造成为高端品牌光靠资金等物质条件还是不够的，更多的需要消费者的认可和长时间的沉淀才能让你的品牌经久不衰。
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