按摩器市场进行细分后，自分子市场比较具体，比较容易了解针对性的消费者需求，市场细分分析是一种对消费者思维的研究，对于按摩器厂商来说，谁能够首先发现新的划分客户的依据，谁就能得到丰厚的回报。
但由于现今我们的按摩器厂家太想满足各类消费者的需求了，摆着“我们什么款式都能生产”的姿态，来尽可能的满足所有客户，却没有想到到头来，会不会谁也满足不了，这样的经营思维显得针对性很差，厂家没有给产品一个清晰的定位。没想到我的这类产品要卖给什么样的客户，就想着产品的分类又经销商来决定。
其实厂商们对于细分市场最担心的还是客源问题，“如果细分了市场，那我们的客户就会减少很多，市场被局限了”，那么是厂商没有考虑全面的问题，客源范围是变窄了，那么客户量是不是真的减少了呢？产品做逛还是做专更有市场呢？
例如按摩椅专营店，为什么他能一直经营下去？即使产品变化不大，但客户还是会不断的来，那是因为专卖店已经成功的满足了此类消费者的群体需求，而这类群体也愿意付高额的价钱去购买，或者推荐朋友购买这按摩椅专注品牌的产品。
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