探寻新形势连锁之道
本次峰会是全国首个涉及全行业连锁企业的交流平台，由中国经济网、培训点评网联合举办，峰会核心活动——“平台·开放 对话·共赢 新经济形势下连锁企业发展之道”峰会围绕连锁企业人才招聘、外包、培养与开发；互联网时代传统营销如何与网络营销相结合等两大方面展开深入探讨，知名企业将进行成功经验分享，为到场的企业家、经营者、管理者提供连锁企业经营的新思路、新方法和解决方案。
中国连锁企业发展较晚但发展极其迅速。连锁经营的范围也突破了零售和餐饮等传统行业，几乎所有的行业都可以用连锁经营，并从单一中小企业的联合，发展到与大型百货店、超级市场、生产商相结合，形成超级市场连锁、超级商店连锁、专业商店连锁等。
如何在激烈的市场竞争中生存并求得长期发展，连锁企业不仅要终端的标准化，更要重点解决商业模式、企业文化、品牌、管理制度流程；要做内部的标准化以及外部的差异化。
在主题演讲中，富美家总经理利成俊分享了富美家连锁经营的五大战略体系，即：商品化经营体系、标准化门店组装体系、物流配送体系、组织管理体系、人才培育教育体系。
利成俊认为，五大体系中商品化经营体系是基础，分为商品开发体系和经营技术体系，也就是产品或服务体系架构及营销创新体系。
