在“执行”的步骤上，主要内容是根据企业领导人的定位，策划设计其语言理论、落地执行其活动行动。企业领导人往往都有深刻的思想，不缺乏博大精深的人生哲学和创造性思维，但这些深刻的思想往往过于朴素和貌似简单，从策划的角度来说，就需要对企业家的这些思想进行概念上的深化和包装，以使得其语言具有生动性和记忆点，符合信息传播的基本特征，以便在传播上达到事半功倍的效果。例如邓小平的“白猫黑猫理论”，就把高深的经济发展道理生动形象地表达给了广大人民，不仅通俗易懂，且易于媒体传播和人们记忆。
从策划技巧上说，保持“与社会热点的相关性”是特别值得推崇的，很多策划之所以没有效果，关键是没有办法吸人眼球，而要省时省力引人注目的捷径，就是借势，借各种社会热点的势，通过各种创新方法使得目前社会上的热点与要传播的目标产生某种关系，进而把把热点聚集的能量引流到目标传播对象上，这就是所谓成功活动策划的主要窍门。比如现在的相亲、选秀节目等等都是可预见的热点，还有那些紧急发生的特大时事新闻事件等，都蕴含着巨大的传播能量，我们如何选择合适的事件和关联点进行活动和传播的策划，就看专业功底啦。
在策划实务中，企业领导人出台的方式极其重要，比如以演讲嘉宾、访问考察、会见参观、评委专家的方式出现等等，都是塑造企业家形象的重要途径。同时，我们还可以通过专家学者、社会名流和新闻记者等中立的第三方渠道，去传播企业领导人形象，以达到更为权威的公信力效果。君不见，史玉柱、马云、王石等著名企业家频频出现在各种节目上，或当评委或为嘉宾专家等，不仅增加了节目的收视率，更重要的是企业家良好的立体形象曝光率。
