大部分按摩器去也在销售信息管理方面表现较为落后，甚至一些小企业根本没有这块内容。而某些小型厂商、加工企业还在采用老旧的月销售报表方式。随着按摩器国内市场的价格战愈演愈烈，及时掌握销售信息、分析销售状况、采取应急措施等动作已经成为各企业占领市场至关重要维持生命线的办法。
要想在激烈的价格战中脱引而出必须加强对销售信息的管理。每周提供一份自己产品的销售状况分析与竞争对手销售状况分析报表，每半个月向业务人员反馈其所负责的区域最近回款状况及任务完成状况，每月整理一份关于经销管理信息的分析销售、利润、管理费用、项目完成度等情况的报告。准确预测和反馈消费需求的信息变化,从而使按摩器的生产计划能依市场变化而变化,以信息资源去调整市场,结合生产管理,而不是依企业自身的计划去生产管理和无脑的市场营销，从而造出多余的按摩器因为卖不出去而囤积在仓库造出资源浪费。
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