我们认为，中小企业要在面对种种不利因素的情况下获得生存和发展，需要做到几点：依托外部规模经济；与大企业建立协作关系，细化分工；加强技术创新，提高核心竞争力；精确的市场调查对于差异化竞争十分重要，有时一个极好的市场机会即来自某个不经意之间的观察。
我认为可以参照《福布斯》杂志2008年推出的最具潜力中小企业榜。从地域分布来看，地处长三角、珠三角及环渤海三个集群经济发达地区的企业占了67％，其中长三角35％，珠三角17％，环渤海16％。长三角地区集聚了中国32％的中小型企业，同时该地区的产业集群也已有较清晰的特点，如上海、杭州、苏州等地的汽车、钢铁、医药、石化、丝绸、电子等优势产业和金融、信息技术产业等发展而来的产业集群；浙江温州的鞋业、打火机、塑料薄膜、眼镜、低压电器等，宁波的塑料模具、家用电器、服装等，台州的泵业，绍兴的轻纺，永康的小五金，义乌的小商品，嵊州的领带，大唐的袜业等。
成规模的产业集群构成了一条完整的产业链，其中每个中小企业各自处于不同地位，协同发展，大大节省了信息及物流等方面的成本，减少重复投资造成的浪费，形成良性互动。
与大型企业建立密切的合作关系，使自己成为大企业供应链中密不可分的一环，可以使中小企业获得稳定的发展。大企业可以通过各种技术援助、企业信用等方法来规范中小企业的产品及服务标准，而中小企业则在此指导下为其提供合乎要求的零部件或服务，大小企业最终将形成多层次、连锁性的垂直分工协作体系。与大企业的合作将帮助中小企业保持其技术先进性和市场竞争力，为中小企业开拓更大（安徽八部营销策划公司）的市场铺平道路。
中小企业在人才、资金上的限制，使得其在技术创新方面积弱。但我们应当看到，中国的创新资源较多集中于科研机构和高等院校。中小企业一方面可以通过与大企业的协作来提高技术水平，积累技术力量，另外还可以与高校及科研机构建立合作关系，结合产品市场需求来进行技术创新，获取知识产权，逐渐形成技术壁垒。
中小企业投入少，生产能力有限的特点也使得这些企业可以执行更灵活的生产策略。企业可以时刻注意市场需求的变化，针对更为细小的目标市场进行精准营销，令自己的产品更加差异化及个性化，在量少多样的目标市场中获得成功。
