KA（大型连锁）：KA是按摩器产品重点销售的渠道之一，这里承担着按摩器产品近一半的销售量，年节时分这里的销售量甚至能占到整体销售的70%~80%。但全年的统计数字下来，KA渠道的花费却也非常惊人，名目繁多的进场费、上架费、年节费、促销费、堆头费、条码费等，利润里很大一部分都让给了KA渠道，但不进又不行，毕竟这是完成全年任务量的最有力保障，还可以提升产品在当地的形象，促进KB、KC渠道的销售。
专营店：专营店集中于一块狭长的市场分区，经营少量的商品品种。经营商品“专”，使其经营的此类商品品种齐全，技术含量高，能够满足按摩器市场的特殊需求，专营店的这种优势是其他综合性商店不能比拟的，因此其目标顾客能更有目的地选购某类商品。专营店比百货商店或折扣商店能为顾客提供更好的选择和销售专家评价，销售人员更专业的认识与推广产品性能、特色，做到有效导购。顾客则被专营店多样的商品种类、个性化和熟悉的商店氛围所吸引。
网络销售：按摩器行业发展年限短，跟互联网一样，呈现高速发展状态。利用Internet对产品的售前、售中、售后各环节进行跟踪服务，它自始至终贯穿在企业经营全过程，包括寻找新客户、服务老客户，是企业以现代营销理论为基础，利用Internet技术和功能，最大限度地满足客户需求，以达到开拓市场、打破了地域限制，增加盈利的新型营销。但其目前最大的问题是高端产品在网销渠道中还未打通。
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