2011年8月底，来自各行业的专家们遵循公平、公正、公开的原则，顺利完成了中国艾菲奖华北、华南、华东三大赛区的评审工作，包括艾菲实效奖、艾菲数字营销奖和艾菲媒体实效奖的评选全部顺利结束。
艾菲奖对于广告行业的意义之一，即如华南赛区评审杨海标所说，“中国广告，跟中国高铁一样，只有‘广告列车’静下来了才会有思想”。艾菲奖正是其中一个静下来停歇的站点，广告人聚集于此，对年度的广告营销案例进行反思和回顾。
四维度评分机制
中国艾菲实效奖，秉承“实效”为重，整个评审过程中，专家严格按照策略、创意、执行、实效四个维度进行评分，其中前三项各占23.3%，实效占30%。深圳风火广告首席运营官冯晶认为这样的评分机制有利于保持艾菲奖血统——奖励年度最优秀的实效营销案例。
这样的评分机制更注重为目标达成进行的系统营销动作。艾菲评委团的组成涵盖了广告主、代理公司、媒体、市场监测机构、院校等多方代表，代理公司又分别囊括了国际4A与本土广告公司，结构更加合理。
在评审流程上，本届艾菲奖也有新突破。除与往届相同的打分流程外，特在打分和评分表递交之间增加讨论环节。这个环节的设立，尤为受到各位评委的青睐。针对案例产生的一系列含混不清的问题引发各类观点的争论，不仅仅可以理清每个案例的思路，而且就来自各个行业各类专家不同角度的分析，均能从中汲取一些新的信息与观点，进而产生思想的碰撞。
包装和数据并立
在完成所有案例评审工作后，评委们进行了一场小型“研讨会”。研讨会讨论的焦点集中在参赛作品所体现的行业导向、质量、包装，艾菲奖创意与实效的关系，评审过程和案例提交过程的完善上。参赛作品质量的整体大幅提升，评委们普遍进行了肯定。
在参赛作品内容上，黄淳富、艾勇等认为参赛者应在洞察与创意的衔接点多加注意。评审刘瑞武建议参赛者应该注重案例的包装，应将案例包装交给向客户提案的执行团队制作，这样才会将切身的体验与热情融入到作品中来。对于参赛案例具体叙述方面，评审余子筠、王奕等评委建议，参赛案例的效果要有更中立的数据支撑，这个数据必须是一个对比数据，否则并不具备参考价值。肖明超则提出参赛方应提供媒介预算，便于评委判断是什么传播手段导致了效果的产生。
创意和实效：原点与终点
评委们还从艾菲的理念“创意，以实效论英雄”出发，探讨了在艾菲奖中创意与实效的关系。
