金钱、名利和权力是每个人都在追求的东西，那么三者让你选一样你会选什么？很多人都会选择权力，因为在职场的潜规则告诉人们，拥有权力你就拥有了金钱和名利。就是在人们的这种潜意识的权利追求而导致一大部分人中了权利之毒。权力中毒的人觉得自己“说一不二”、“威风干练”，很有领导样子；他看不到自己其实是在播种怨恨、积累敌意、激发对抗。被管的人阳奉阴违、耍滑硬顶，甚至伺机报复。
*权力中毒人群
权力中毒的人，几乎遍布各行各业、各类人群。一位亲戚警校毕业后成为狱警，上班经常训犯人，“141号，蹲下！老实点！”。不到一年，在家里说话也有这个味儿，不管是兄弟还是父母，好像也成了她的犯人。家人就盼着她周末别回来。有一天在电梯里，楼上5岁的小男孩眼泪汪汪。他爸爸把他的头往墙上撞，“没用的东西，还不如死了去”。姥姥担心“这孩子迟早哪天会被他打死。”没有亲眼看见，我无法相信就在我身边还有这样的家长。
一位朋友，以前是业务骨干，乐于助人，人缘特好。后来做了主管，颐指气使，没两天下属就受不了了。她很享受的是：背着小手到处巡察，看有没有上网的、偷懒的。下属很快开始搪塞她、顶撞她，一个个都变得不听话，而且下班就躲着她、绝不与她交往，一有机会就对人说起有损于她形象的经典事件。
一位名校毕业的女孩，娇小温柔，人见人爱，入职后负责采购。开始供应商请她吃饭她会感激，互相是朋友；现在她直接开口要“孝敬”，无论为她做什么都成了应该的，而且胃口越来越大。供应商对她恨之入骨，暗中努力抓她的把柄以图反制她。“笑里藏刀就是我现在这样”，供应商这么形容自己。她利用手中的权力把这些人都得罪完了，如果哪天离开了这家公司，这些“朋友”没一个会再理她。
……
总的来说，使用职位权力的频率越高，越容易权力中毒。黑社会成员、城管、警察等是暴力的实施者，工作需要频繁使用职位权力，特别容易中毒。政府官员、家长、采购人员、各级管理者等凡是手里有点权力的人，如果习惯于使用职位权力，也有可能中毒。
*权力中毒的毒害作用：
a没权时找人做事，是请求别人或说服别人，“求你办个事好不好？”有权后，容易命令别人，“你把……做一下”“这件事就布置给你了。”
b没权时，他会耐心说明这件事对你、对他、对它有多重要；有权时他把理由都省下了，只说了一句“把这件事做了。”
c没权时，别人异议，他会注意察颜观色，调整自己的说服策略；有权时，别人异议，他的脸色越来越难看，不在意别人的脸色，对别人的委屈视而不见。
d没权时，他努力让别人达到共识，允许别人有学习、领悟的过程；有权时，没耐心等别人领悟，“少废话，照我说的做就是了”。
e没权时，注意管好自己，保持对别人的尊敬；有权时，专注于管住别人，就看别人是不是服从，够不够老实。
f没权时，自我定位是“你有权做主，我来努力说服你”，决定权在你，我提建议；有权后，自我定位是“我是领导，你就应该听我的”，决定权在我，你只能建议。权力导致了自我定位的变化，自我定位的微妙变化导致了态度的变化。权力容易使人不再顾及他人的感受，不由自主地使用命令口气，不知不觉地伤人自尊。
不像有德之人，普通人没有多少仁爱之心，免疫力很差，一有点小权力就忍不住使唤人。“故意刁难”“小鬼难缠”说的就是他们。小吏的权力比官员小多了，但使唤人的瘾也比官员大多了，整人也比官员狠多了，“酷吏”由此得名。
权力和毒品一样，因享用而中毒，因常用而上瘾。国人有以势压人的传统，几千年的强权社会，把人毒害成两张脸：对下是主子脸，对上是奴才脸。欺下媚上是生活的常态，平等相待反而是非常态。
*权力中毒的解救之道
基层员工多是因为业绩突出且责任心强而被提拔成管理者的。在成为管理者之前一般深得人心，其实很有个人魅力。只是在掌权之后，习惯于使用权力，对权力有了依赖性。以前没权时，他也能说动别人，让别人干活。他曾经具有不使用权力而让别人干活的能力，没有权力他也能成功地影响别人！
已经中毒的人要想解救自己，就试着：把职位权力封存起来，使用非职位权力。忘记权力，就当它不存在，就当身边每个人都是同级，甚至是上级，再去想如何说动他们，影响他们，让他们去做你想让他做的事。这时你自然必须关注他的感受，体贴、爱心、包容心就会复舒，那是你身上曾经有过的人性的光辉，它能让你重新变得有吸引力。关注他人感受就是爱心，爱心是权力中毒的解药。
对于管理者而言应在自己权利中毒还不是特别深的时候，尽快发现问题，解决问题。运用真正的管理学，采用正确的管理方式，非权力管理方式与员工进行互动和沟通，以至于能够更得人心，一个好的管理者，首先需要有员工的拥护。
