A.转变旧的营销理念，实现企业战略转型。首先，要想满足企业发展的需求必需从“做工厂”转变到“做市场”，而这也是实现行业突破的必备条件。其次，要及是从“做产品”转变为“做品牌”，这同时也是制造商像销售商的转变。转变营销理念还必须根据自己企业战略目标与企业文化实现核心能力上真正的转变,真正实现运作国内市场所需的市场开发、品牌运作、组织管理、技术创新等核心营销能力。
B.加强技术创新能力，迎合市场潜在需求。对于每个行业来说，要想在行业上有所突破最直接的办法就是在产品上突破。而按摩器行业也是如此，而技术创新是很多按摩器企业的弱点。就算是国内一些大品牌企业也是一味模仿日本等发达国家制作按摩器。往往是他们做什么我们跟什么，除了外形看来不一样，基本结构、机芯设计等是换汤不换药。只有在可靠地质量为前提下迎合主流消费者的需求，进行产品整合及有节奏的根据市场动向推出自己的创新产品，才能得到市场的认可和消费者的好评，最终实现提升销量以获得更多的市场份额。
C.创新改进营销模式，突破束缚创造机遇。国内大多数按摩椅企业都采用追求利润的营销模式，他们以自身企业利益为导向，来完成企业自身原始积累。但是这种模式仅限于早期的新兴产业发展，面对现在高速成长的特别时期来说，这种模式严重束缚了自身企业的发展，使企业丧失了对市场的竞争能力和丢失了市场机遇。所以应该采用以市场份额为目标的营销模式突破现有模式，把做产品改成做品牌。这样企业才能在未来更好、更健康的发展。
以上资讯为原创，如有转载请注明来至“全球按摩器网”，否则我们将追究责任。
