按摩器企业核心竞争力在于品牌优势

 

       整体来看，多年来我国按摩器行业一直由外资企业占据主导地位，我国按摩器行业的前几家企业都是具有持久的竞争优势，持久竞争优势就是指企业能够实施竞争对手难于复制、模仿、山寨的创造战略，持久竞争优势来源企业的核心竞争力。首先是持久竞争优势一定是企业核心竞争力（或者众多核心竞争力的某一方面）；其次是持久竞争优势一定是持久的，不是昙花一现的，或者可以说企业的持久竞争优势是伴随企业的发展而出现的，而且在这个阶段企业的这种优势是竞争对手（包含潜在的）都无法按部就班的优势。

 

       拥有持久竞争优势的企业是永远不会消亡的。前几家企业的品牌知名度较高，目前在市场上想成了一定影响。其他企业对其形成的威胁较小。可以说其他企业并不具有技术优势。行业内中小企业的产品份额较大，但地区影响力仅限于周边，价格影响力很弱。这说明在按摩器品牌制造行业里只有做大做强，做出规模才有可能在市场竞争中有足够的发言权，也有机会开展大规模的国际贸易以拓展海外市场。但是由于其他的一些中小企业比较灵活，能够随时根据市场变化做出相应调整，所以在价格上有一定优势。综合而言，我国按摩器品牌行业领域企业数目众多，但整体的技术水平和新产品的开发能力较小，对市场的影响力处于从属位置。因此制定相应的政策，扶持按摩器技术国产化，促进按摩器行业的发展是十分必要的。