在渠道为王的按摩器行业竞争背景下,渠道成为按摩器企业市场的竞争砝码。随着传统销售格局的变化,以及新兴电子商务越来越受到注重,按摩器行业的商业环境以及商业格局也在已经发生智的蜕变。对于传统渠道来说,传统零售、批发、商超、大卖场因为地域局限、库存周转率、营销费用等问题限制了企业业务扩张;对于礼品市场渠道而言,礼品的季节性的起伏直接影响了厂商的市场占有率;对于外贸市场而言,国际的金融走向,外国的政策因素、各国的税务、品牌在外国的影响力等诸多因素限制外贸市场聚到的发展;对于专业的电子商务卖家来说,上游产品资源的导入、下游代理商的参与、优质厂家合作机制的建立成为开拓市场的捷径。
而“立体营销渠道”模式必将成为未来按摩器市场发展的必胜法宝,“立体营销渠道”与其他按摩器厂商的渠道单一性不同,有些主攻代理商和专卖店,有些依赖国美、苏宁等家电大连锁,有些只涉及电子商务等不同,“立体营销渠道”将全面开花,把零售商、连锁店代理商、电子商务代理商、礼品代理商、网购商城代理商、团购网代理商等诸多营销渠道有机结合,形成强有力的营销终端和渠道模式。为了更好的打造“立体营销渠道”,还可以联合线下的学院教授、行业专家、战略策划公司名人,以及全国各地各方面的渠道代理商等共同成立的组织,为经销商战略合作伙伴提供系统化营销服务方案。
在未来几年时间内研发创新产品开发和技术应用,并加大品牌建设,使得企业的品牌最终在消费者心理获得影响力。
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