对于一些按摩器企业来说，单纯将眼光放在与外资合作引入资本上的想法是极其错误的，当前首要任务应该是快速构建起产品研发、设计等在内的完善后台创新体系。有了这个体系“大后台”，中国民族品牌的按摩器企业才能真正拥有与外资企业角力的资本，否则仍将是空有庞大产业规模的产品加工制造商角色。
我们看到，部分领先的中国按摩器企业已经构建起相对完善的工业创新体系，中国按摩器行业谋求更大国际标准话语权的时机已渐近成熟。事实上，某些领先的企业已经悄悄开始在国际上谋求更大的产业话语权。
然而单纯将衡量按摩器企业竞争力的指标局限在产能规模与海外资本的逻辑是不切实际的，决定按摩器企业全球产业话语权的决定要素只能是对整个产业链的控制程度，而这往往又取决于对全球产业新技术的掌握程度。因此，中国按摩器行业要想拥有全球竞争力就必须完善工业创新体系，从技术、品牌、服务与产品等多个角度出发寻找能持续创新能力，并制定清晰的发展战略，只有这样才能真正构建起具备全球竞争力的按摩器产业体系，实现产业自主持续健康发展和正兴名族品牌。
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