对国内按摩器企业来讲，虽然被外资并购中小企业能够获得大量的产业资本和外来技术，但随之而来的很可能是自主的名族品牌的消失，更为严重的是外资通过并购后可以依托规模经济最大化成本运营压力，在技术专利支撑下，其很可能通过价格战、技术瓶颈、资金优势等多重手段压制其他国内中小型品牌的成长，这将对国内自主名族品牌发展产生不利影响。
长期以来，国企一直是市场的跟随者。从本质上看，外资企业的领先并不是某个产品的领先，而是其背后技术创新体系的领先。发达国家的按摩器发展史本质上是技术发展史，外资企业纷纷构建起后来跟进者进入瓶颈极高的技术创新体系，有了这个“技术后台”之后，他们可以按计划、有节奏地推出新产品，在全球范围内圈占市场。而国内企业只能模仿、甚至山寨外企的产品来进行自己的所谓创新技术开发。
因此，按摩器产业要注重的是“技术后台”体系的开发和建设。无数的产业经历证明，一个没有“技术后台”体系支撑的产业是不可能孕育出世界级品牌的。但与按摩器产业特性不符的是，现在国内按摩器产业基本停留在组装产品阶段，与外资企业的创造产品差距巨大，根本没有建立起完整的技术创新体系，这也正是国内按摩器企业缺少自主创新大品牌的根源。
以上资讯为原创，如有转载请注明来至“全球按摩器网”，否则我们将追究法律责任！
