此时，吴韬离开松研公司已经有11个月。
这不是他第一次从经销商那里收获感激，实际上，2001年投身商海后，他每天都会接到很多来自经销商的电话，有现有经销商打来的，也有上家甚至上上家公 司的经销商打来的，除了商讨生意如何经营以外，他们常常会忽略时间，激动的谈起自己从几万、十几万起家，发展到现在的千万、亿万身家的过程。
这些过程中有辛苦、坚持，更有开心，无一例外的是，这些过程都和吴韬有着莫大的联系。
从2001年到2012年，他分别以营销高管和发起股东兼操盘手的身份经历了两个企业、两个行业的启动、成长与壮大。
第一次是在麻将机行业。吴韬在2001年进入雀友公司时，整个行业都还是一片荒芜，公司品牌也谈不上有什么知名度，除浙江外，全国市场一片空白，他组建 并带领团队开疆辟土，一点点建立起经销商加盟和管理、发展体系，到2006年初他离开时，雀友已是上市公司、行业第一品牌，销售区域在中国大陆基本做到 省、市、县级完全覆盖。
第二次是在按摩椅行业。2006年初，吴韬发起成立了杭州松研电器并担任总经理，公司主打当时还基本无人知晓的 按摩椅;2012年初他离开时，公司已经成为国家高新技术企业，并且在全国拥有3000多个销售与服务网点，构建了行业最大的终端布局，同时，他创造性的 渠道设计使得松研这个本来没有任何知名度的品牌与奔驰、宝马、奥迪等国际知名汽车品牌建立了密切的关系。
这样的成绩得来甚是不易，然而与这些相比，更令吴韬开心和骄傲的是，在推动行业和企业发展的过程中，他造就了十余名亿万级富豪、数十名千万级和数百名百万级富豪。
