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客户关系管理的红宝书

发布日期:2012-09-28  浏览次数:577   转载请注明出处!
核心提示: 作为企业老总,你是否正为自己的企业无法长大而倍感困惑? 作为IT部经理,你是否正为不同部门的信息无法整合而烦恼不已?
       作为企业老总,你是否正为自己的企业无法长大而倍感困惑?
 
       作为IT部经理,你是否正为不同部门的信息无法整合而烦恼不已?
 
       作为客服部经理,你是否正为客户满意度下降、客户流失而忧心如焚?
 
       作为销售部经理,你是否正为销售业绩增长缓慢、销售人员流动而伤透脑筋?
 
       作为市场部经理,你是否正为如何保证企划方案效果而绞尽脑汁,却又始终不能满意?
 
       所有这些问题的解决,都与企业客户关系管理实施的水平密切相关。经营企业就是经营客户,客户规模决定企业规模,客户素质决定企业素质,客户资源开发利用水平决定企业的经营水平。目前,很多企业都不能理解展户关系管理的确切含义。例如,很多企业认为,客户关系管理仅仅是一个信息系统或是一套计算机软件。企业只要安装了这套软件就可以进行客户关系管理了。其实,这是对客户关系管理的一种严重曲解,理解的错误必然导致行动的错误,他们在实际工作中也就难以通过管理客户关系取得竞争优势。
 
       对客户关系管理应用的重视来源于企业对客户长期管理的观念,这种观念认为客户是企业最重要的资产并且企业的信息支持系统必须在给客户以信息自主权的要求下发展。成功的客户自主权将crm层级图产生竞争优势并提高客户忠诚度最终提高公司的利润率。客户关系管理的方法在注重4p关键要素的同时,反映出在营销体系中各种交叉功能的组合,其重点在于赢得客户。这样,营销重点从客户需求进一步转移到客户保持上并且保证企业把适当的时间、资金和管理资源直接集中在这两个关键任务上。
 
       西方工业界不断用各种工具和方法进行产业升级:流程、财务、IT和人力资源,目前进展到最核心的堡垒——营销,而CRM就是工业发达国家对以客户为中心的营销的整体解决方案。同时,CRM在近年的迅速流行应归功于IT技术的进步特别是互联网技术的进步,如果没有以互联网为核心的技术进步的推动,CRM的实施会遇到特别大的阻力,可以说,互联网是CRM的加速器,具体的应用包括:数据挖掘、数据仓库、CALLcenter、基于浏览器的个性化服务系统等等,这些技术随着CRM的应用而飞速发展。
 
       在这个时代,在国际上提供商Salesforce是创建于1999年3月的一家客户关系管理(CRM)软件服务提供商,Salesforce有译作软件营销部队或软营,是全球按需CRM解决方案的领导者;在中国,许多国内SaaS厂商也开始提供的SaaS软件服务。
 
       CRM概念引入中国已有数年,其字面意思是客户关系管理,但其深层的内涵却有许多的解释。以下摘录国外研究CRM的几位专家对CRM的不同定义,通过这些定义让我们对CRM有一个初步的认识。
 
       CRM就是客户关系管理。客户关系管理模块示意图从字义上看,是指企业用CRM来管理与客户之间的关系。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。如果企业拥有正确的领导、策略和企业文化,CRM应用将为企业实现有效的客户关系管理。
 
       CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程。CRM既是一种崭新的、国际领先的、以客户为中心的企业管理理论、商业理念和商业运作模式,也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度、雇员生产力的具体软件和实现方法。
 
       CRM的实施目标就是通过全面提升企业业务流程的管理来降低企业成本,通过提供更快速和周到的优质服务来吸引和保持更多的客户。作为一种新型管理机制,CRM极大地改善了企业与客户之间的关系,实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域。
 
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