步骤一:问题呈现,如实呈现当前困扰的想法用“六道问题”把困扰写下来,这样可使目标更加清晰,也能使头脑的注意力集中于解决问题而非问题本身。譬如需要人们回想让自己困惑的冲突场景,感受一下自己的愤怒或痛苦,并如实地写下自己对外在的不满。通过“谁让你感到愤怒、挫折、迷惑,为什么?他有哪些地方是你不喜欢的?”“你要他们如何改变,你期待他怎么表现?”“他应该怎么想或怎么做呢?你想给他什么样的忠告?”“你需要他怎么做,你才会快乐?”等六个问题,将对外部人的不满、愤怒的情绪、想法都淋漓尽致地呈现出来。情绪通常是由想法带来的,只要理清情绪背后的想法、念头,就能明晰情绪的来源并有效化解。
步骤二:反躬自问,检视想法的真实性在问过六道问题,认清情绪来源于自己一系列的想法之后,反问一下自己“这是真的吗?”“这百分百是真的吗?”“当你有这个想法这个念头时,你有什么感觉?”“如果你没有这个想法,你会是怎样的一个人呢?”进而发掘内心最深处的真相。很多时候,在人们静下来扪心自问时,就能和自己的思维拉开距离。这时会发现大部分的想法、念头都是不真实的,正是这些不真实的念头让我们的情绪变得不可琢磨。
反躬自问是一念之转中最为关键的部分,它通过一系列对事情真实性的反问,不断提醒自己所面对的困难存在于自己的一念之间。事件本身是客观存在的,而人内心的信念,将左右自己对该事件的情绪反应。反躬自问会帮助我们认识到事件与情绪的关系,从而走出对事件的不良反应。
步骤三:反向思考,探视困扰背后的真相要作反向思考,就必须重写你的答复,或者把对方调整成自己。要么是180度完全相反的例子,比如针对“他不信任我”的想法,你可以做这样的反向思考:针对别人,把主词与受词对调,成为“我不信任他”;针对自己,将主词和受词全改成自己,即“我不信任我自己”;针对说法,变换动词或助动词,调整成“他信任我”;针对“你需要他怎么做,你才会快乐?”的反向思考,变为“我愿意再经历……,我期待再经历……”
当管理者体验到几种不同的反转思考时,就会发现:所有的反转会和你所写出的一样真实,甚至更真实。反向思考让我们体验到:深陷困顿时认定的想法只是诸多想法的一种,想法并不是事实本身。所有我们经历的压力,无一不是因为执著于不真实的想法而造成的。当你意识到想法的不真实时,自然而然就放下了对想法的认同。