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“云管理”,企业新起点!

发布日期:2012-06-13  浏览次数:524   转载请注明出处!
核心提示: 信息技术被誉为第三次工业革命。云计算、移动互联、社交网络等新技术的应用,催生了新的业态和新的管理模式。云时代悄然来到
        “信息技术”被誉为第三次工业革命。云计算、移动互联、社交网络等新技术的应用,催生了新的业态和新的管理模式。云时代悄然来到,越来越多的传统和非传统企业将信息、甚至全部业务移入云管理。在我国,企业的转型升级也将伴随云管理的实施而加快进程,其中集团企业的财务战略、财务部门的工作职责、组织结构都将随之发生重大变化。不过,云管理为企业带来方便、节约成本的同时,也隐藏着信息安全风险。而财务信息安全是企业信息安全的核心,如何应对云时代的财务信息安全,企业需要未雨绸缪。
 
       在我国,“云时代”的来临有两方面的表征。一方面是“云计算”技术提供商的战略规划及云管理服务的现实提供;另一方面是企业应用“云计算”技术、接受云管理服务。近年来,用友、金蝶等大软件提供商纷纷推出了“云战略”,浪潮为了抓住云计算带来的技术变革和宝贵机会,则拟募资10亿元投向云计算。而不少企业也表示要走在时代潮流前面,尽早接受、熟悉“云计算”技术,接受“云管理”服务。北京中关村一家网络公司总经理罗先生即对本报记者说:“‘云管理’是综合性的信息化管理手段。
 
       对于我们网络公司而言,应该是最先接触,也最乐意接受‘云管理’服务的。业务数字化,会为企业节省大量的人力、财力和时间。”安永的调查显示,61%的受访者目前正在使用、评估或者计划未来一年内使用基于“云计算”的服务。该项调查基于全球1700多家企业,其中大约有8%为中国企业。
 
       “云计算”技术的引入,也对企业财务管理模式产生了重大影响,企业财务和业务的边界正慢慢消失。如软件提供商金蝶便提出,财务会计向管理会计转型,通过信息化手段将成本管理、全面预算、资金管理、最小责任单位利润管理等在企业落地;以财务共享服务平台为支撑,实现战略财务、业务财务、共享财务的分层,提升财务对战略决策与业务支持的价值。企业方面,如中国联通建立了“大ERP系统”,以ERP核心系统为基础,同步建设包括采购、项目、资金、合同、预算、报账等10多个子系统,紧密集成共同构成了一个超越了传统ERP方法和理念的信息系统。“这个一级平台带来最大的好处就是平面化管理:能够实现全集团业务处理过程的统一、全集团数据信息的集中,让所有单位的管理过程全部放在一个桌面上,实现业务过程、数据信息等全部置于一个平面。”中国联通财务部副总经理陈沛表示。
 
       云管理平台为业务系统提供灵活的部署、运行与管理环境,屏蔽底层硬件、操作系统的差异,为应用提供安全、高性能、可扩展、可管理、可靠和可伸缩的全面保障,降低开发、部署、运行和维护应用系统的成本。云管理平台可以广泛应用于数据中心、电子商务、游戏平台等各种信息化项目中,目前已经在部分领域形成了系列典型应用。
 
       一个机构的重要技术推动业务流程需要经常用软件来监控。许多机构已经使用第三方业务流程供应商所提供的多种服务,如信用检查和支付服务等。随着越来越多的服务在云中提供使用,使用来自第三方供应商的服务将持续扩展。这些服务将与来自各种内部和外部供应商的其它服务联系在一起。
 
       此类业务流程的软件组件可以迁移到云中,只要这一迁移不会阻止对这些流程的监控。因此,需要事先考察所有云建议检查它们是否影响业务流程的监控。你如何能够知道自己的云服务正在按照自己对它们的要求工作?你如何能够知道服务的性能达到了合适的等级?你如何能够判断你在两周前要求删除的数据确实已经删除了?判断也许与云服务相关联的问题并不是容易的。
 
关键词: 云管理 企业新起点
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