大多数管理者都是职业经理人，部分企业的总经理也是职业经理人。高层或老板委托管理者履行管理职能，因此管理者要对高层或老板负责。你所做的一切必须以企业利益和绩效为前提。
2、不做诸侯和土霸王
有的管理者，在某一部门做出一点成绩就自命不凡，骄傲情绪无限膨胀，认为自己在本部门比上级更具有专业权威和个人威信，实际上这种心态是很危险的。你再厉害再有能力是高层或老板给予了你施展的机会和平台，而且这一切都是公司暂时性委托于你的，如果你太骄傲或太过分可能会失去这个机会和平台。
3、和事佬，老好人
很多管理者在下属面前扮演老好人的角色，不敢坚持原则，好坏不分，是非不明。其实管理者一定要明白自己的身份，在下属面前坚持必要的原则，这样才能使个人的威信得到确立。假如你既是管理者，又是和事佬的话，其结果就只是让下属不信任。
所以要成为一位出色和优秀的管理者，必须认清他所应尽的职责和角色，这样才能尽量做到做好自己的本职工作。
