建立一套游戏规则，布局者才能随心所欲的排兵布阵，新规则，新状态，新文化，新要求，建立适合企业的游戏规则将是战术实施的第一要素
2、利用规则
善于利用规则的管理者，才是战术使用的高手，这个世界的支撑就是规则，要认识规则也要学会利用规则因为规则无处不在，所以利用规则排名第二
3、使用规则
建立了规则，要能够使用规则或者驾驭规则，你要知道驾驭规则的人都是人杰，而人杰的第一条就是遵守规则，假如规则的制定和破坏都不具备应有的杀伤力，这样的规则起不到任何应有的作用，反而会成为战术实施的拦路虎和绊脚石，会使用规则才是战术实施的核心重点。
