高端管理既是指挥和教练,亦是人梯,每一个环节专业化地组装和实施,用管理艺术和实战经验把团队的每一个成员武装起来,随时矫正,随时跟进,随时提升。高标准、严要求、有章法,才会出效率、出效益、出增量。加入一个好企业会受益终身,跟随一个好的职业经理人、一个好的导师,也会同样受益终身。管理出人才,也会加倍出效益和效率。职业经理人既是管理的身体力行者,也是管理的不倦传播机。一个好的职业经理人会带来和吸引优秀的执行团队,也会打造培育出优秀的执行团队。
不同的管理方式对营销的贡献差异用一个市场,一家医院的差异就可以作比,如果一家医院相差几千支,一个市场会相差多少,整个全国又相差多少。一个产品如此,整个企业的全部产品又将如何。一个企业如此,全国全行业的各个企业又将如何。
营销管理不是点缀,也不是摆设,更不是搁置嘴上的故事和神话,而是要实实在在贯穿在营销活动中的每一刻,每一个角落。大处着眼,小处着手,精益求精。有管理与无管理的营销在销量上天壤之别,在费用和政策上更优化合理。高水平的营销管理可以让产品价值充分飞扬,为营销璀璨增值。
实质营销、实质管理、实质经营可以减少企业走弯路的时间,帮助企业清理盲区和误区,更好地理清方向,更快找准企业营销和经营管理中的出血点和发力点,发挥优势,嫁接资源,投入产出回报更为理想和高效。顾问式营销管理服务的意义和价值也正在于此,携手企业和客户,共同实现价值和理想的增值。