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企业精神:凭什么凝聚人心?

发布日期:2012-11-09  浏览次数:713   转载请注明出处!
核心提示: 一个组织的凝聚力,就是一个行业或一个组织具有的优良素质所形成的吸引力。有位将军曾说过:出色的部队都有节奏,一种整体感
       一个组织的凝聚力,就是一个行业或一个组织具有的优良素质所形成的吸引力。有位将军曾说过:“出色的部队都有‘节奏’,一种整体感,一种精神力量。”我认为有了这种“精神力量”,才会形成凝聚力。

企业精神是现代意识与企业个性结合的一种群体意识。“现代意识”是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种综合意识。“企业个性”,包括企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。

企业精神总是要反映企业的特点,它与生产经营不可分割。企业精神不仅能动的反映与企业生产经营密切相关的本质特征,而且鲜明的显示企业的经营宗旨和发展方向的。它能较深刻的反映企业的个性特征并发挥它在管理上的影响,起到促进企业发展的作用。

企业精神一旦形成群体心理定势,既可以通过明确的意识支配行为,也可以通过潜意识产生行为,还可以通过潜意识产生行为。其信念化的结果,会大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性,从而主动的关注企业的前途,维护企业声誉,为企业贡献自己的全部力量。

企业精神为全体员工提供了共同的价值观,因此它对企业员工有着巨大的内聚作用。企业精神的凝聚作用是观念同一性的表现,即观念相同的人们之间比较容易沟通,也比较容易达成行为一致,而观念不同的人们则不容易沟通。在观念同一性的作用下,全体全员会把自己的切身利益同企业的生存和发展紧密联系在一起,热爱自己的企业。自觉维护企业的声誉和形象,与企业同呼吸共命运,为实现企业的目标而努力工作,甚至作出必要的牺牲。

企业精神源于企业生产经营的实践。随着企业的发展,带有经典愈义的企业哲学思想被逐渐提炼出来,成为企业家倡导并以决策和组织实施等手段所强化的主导意识。企业精神集中反映了企业家的事业追求、主攻方向以及调动员工积极性的基本指导思想。

企业应坚持“以人为本、人企合一”的发展理念,而这一理念被运用到企业管理中,表现为企业把职工群众的根本利益作为各项工作的根本出发点和落脚点,统筹兼顾企业的长远发展和职工的现实利益,薄重职工、激励职工、关心职工,帮助职工成长成才,让职工忠诚企业,为企业的建设发展建功立业。

企业现实状况的客观反映企业生产力状况是企业精神产生和存在的依据,企业生产力水平及员工、企业家索质对企业精神的内容有着根本的影响。企业精神最根本的特征是企业现实状况、现存生产经营方式、员工生活方式的反映.离开了这些,企业精神就不会具有生命力,也发挥不了应有的作用。

全体员工共同拥有、普迫堆握的理念一种精神只有成为企业内部的一种群体意识时,才可认作是企业精神。独特的、具有生命力的企业精神,取决于其在企业内部的普及程度,即是否具有群体性。稳定性和动态性的统一企业精神。

以人为本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素,人是能动的,与环境是一种交互作用:创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展;个人目标与企业目标是可以协调的,将企业变成一个学习型组织,可以使得员工实现自己目标,在此过程中,企业进一步了解员工使得企业目标更能体现员工利益和员工目标;以人为本的管理要以人的全面发展为核心,人的发展是企业发展和社会发展的前提。

 
关键词: 企业精神 凝聚人心
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