记者：各位网友大家好！这里是国家体育总局训练局合作伙伴新闻发布会现场。我们有幸邀请到山东康泰实业有限公司总经理康正先生接受访问，康总您好！
康正：你好！
记者：首先祝贺康泰实业成为国家体育总局的合作伙伴。请问国家体育总局正在紧张备战奥运会的时刻，是出于什么样的想法开始这样的合作？
康正：首先我们是国内最早生产按摩保健器材的企业，也是行业内的领军企业，我们有20多年的研发和生产史，这方面为国家体育总局、训练局备战伦敦奥运会能够提供非常丰富的后勤保障。其次，希望通过和国家体育总局和训练局的合作，能够展示康泰在国际上的形象和品牌知名度，进一步扩大国际影响力，争取在国际市场上有自己的一席之地。
记者：刚才您提到我们是国内的龙头企业，有20多年的生产历史，请问这样一个行业目前在国内是什么样的状况？可能很多消费者并不是很了解咱们这样一个产业？
康正：按摩保健行业最早发源于日本，从1995年以后慢慢进入到中国，我们是从1986年开始生产制造出第一台国内的按摩椅。所以，我们在整个行业内的优势是非常明显的。从2000年以后，国内的消费者开始慢慢接触和了解按摩保健产品，所以，我们的这种优势在逐步的凸显，包括我们的研发实力，我们的产品的更新换代，包括在市场上占有率方面，我们大约能够在目前占据15-20%的市场份额。
记者：刚才您提到研发实力，我看到一个资料说我们承担了国家的863项目，能介绍一下这个项目吗？
康正：国家863项目是2009年我们突破重重包围，和国家科技部进行了中医按摩机器人(300024,股吧)的项目研发和实施工作，目前已经中期验收结束，而且据专家评审，得到的成果已经显示了，目前我们中医按摩机器人的水平达到了科技部的预期，进而能够逐步应用到康复理疗的阶段。
记者：这样一个项目在今年年底会结束吗？
康正：我们争取今年年底中期项目能够完结，争取在明、后年能够以更快的速度投入到实际应用中。
记者：根据您实际的经验，您觉得这样一个成果转化为真正的产品，这个过程需要多长时间？
康正：据我估计，真正实现产业化还需要三到五年时间。
记者：您提到未来三到五年，我们会有一个大的投入，请您和我们分享一下，未来三到五年我们公司的整个战略规划？
康正：未来三到五年我们继续巩固国内龙头企业的地位，进一步扩大国际品牌知名度，发展成为世界一流、国际知名的品牌，希望在三至五年内，企业实现资本运作，成功实现上市。
记者：您刚才提到在国际市场还有一些设想，现在在国际市场是怎样的状况？
康正：刚才谈到了，整个按摩椅发源于日本，但是中国我们是最早的一家，也是历史最悠久的一家，我们的实力在国内和同行业内也是有目共睹，所以我们希望进一步在国内扩大影响力，在国外也注册了不同的品牌，希望在未来三年内逐步推广自己的品牌，实现自己的国际品牌化之路。
记者：刚才您说我们市场占有率在15-20%左右，我们了解到很多行业，包括龙头企业也大都处在这样一个水平，这反映出我们中国很多产业集中度都比较低，那么我们按摩座椅生产行业存在不存在这种状况，就是一般外人所理解的小散乱的情况？
康正：这个行业从发展初期开始，九几年和2000年左右，很多的企业也是逐步看重和关注这个行业的未来发展前景，所以从发展初期有过短时间的混乱，这两年逐步规范。我们也牵头组织了行业标准，包括按摩器具分会，我们也是理事长单位，所以我们在行业自律方面也会花费很多的精力去规范整个行业，惠及整个行业的发展。
记者：您在实现未来三到五年我们战略目标的过程中，有没有考虑通过收购兼并同行来实现规模的迅速扩张呢？
康正：这方面我们未来也有规划，如果真正实现资本运作，应该说我们的品牌知名度和美誉度有了以后，将来生产基地可以在全国各地根据地域不同，逐步实现各个生产基地的分支机构，然后再实现快速的运输和配送。
记者：还有一个小问题，像这样一个产品目前专门针对运动员，和普通老百姓似乎没有太大关系，这有没有可能在将来我们再做进一步的研发，把这个产品和普通老百姓、普通消费者的对接做得更紧密一些，有这样的设想吗？
康正：运动员的康复理疗相对更专业一点，我们可以把其中一两项的好的康复功能逐步应用到家庭产品中去，更加的普及化，这也是我们将来的一个目标。
记者：因为我在想这样一个市场如果能够拓展开来，再加上现在国民对健康的要求正在逐步提高，未来这样一种家庭需求的空间是非常大的。
康正：是。应该说未来按摩保健器材的需求量，每年会以30- 50%的比例增长，我们也是看重了进入千家万户的未来的发展空间和契机，我们也会把康复理疗的功能逐步的应用到家用产品中去。
记者：我们也祝愿康泰实业在未来能够走得更加健康，更加平稳，谢谢您。
