经过一年多的探索，蒙发利基本把握了品牌、渠道的脉络，营销团队也逐渐成熟。2014年1月，蒙发利以8倍市盈率的溢价全面收购OGAWA100%的股权，试水国际化。
“蒙发利耗资2.7亿收购OGAWA，这在外界看来数字不是很庞大，但对公司却是一个比较大的转型，业务结构也将发生较大的变化。今年公司自有品牌业务占比目标是达到30%以上。”李巧巧在交流会上强调。
在深交所和厦门证监局组织下，近50名投资者日前走进蒙发利，亲身体验公司按摩健康系列产品，并与高管就品牌渠道建设和未来发展战略等问题进行面对面的交流。
研发创新是“微笑曲线”的左端。出口代工型的蒙发利，长期参与下游产品的设计研发，十分注重研发投入。
蒙发利近期研发创新的重要内容之一是推进按摩健康产品系列向“产品+服务”的模式转型。公司副总兼董秘李巧巧介绍，“产品+服务”的模式是以客户为中心，使产品与客户进行互动交流，加强消费者对产品的黏性。
在投资者活动日当天，多名投资者亲身体验了公司最新推出的“智养大师”按摩椅的“产品+服务”模式。
在随后的交流会上，李巧巧表示，蒙发利今后的研发创新将进一步升级，公司致力于打造“产品+服务”的模式，从而使创新产品的客户黏性得以快速提升。
为了建设整体的健康服务体系，2013年蒙发利特别成立了“健康产业研究院”，并与以钟南山院士为核心的广州呼吸疾病研究所签署了《产学研战略合作协议》，共同打造基于呼吸系统的疾病防治和健康管理平台。
数据显示，蒙发利近三年（2011年~2013年）研发投入分别为7613万元、9371万元、9417万元，分别占当期营业收入的3.79%、4.69%、4.54%。截至去年底，公司研发团队人数已达800多人，取得各类授权专利共226项，其中发明专利17项，实用新型专利技术106项，外观专利103项。
李巧巧说：“蒙发利所处的健康行业是一个需要持续创新的行业。公司每年研发投入占营收的比重都在4%~5%之间。未来无论市场行情如何，我们研发投入都会是持续的，研发和创新力度与营业收入保持同步增长。”
